운영 철학 — 왜 이렇게까지 공개하고, 어떻게 가능한가
관리비는 입주민의 재원입니다. 이에 발행 고지서·수납 원장·세금계산서·은행 거래내역을 검증 가능한 형태로 정리하고, 수수료를 제외한 실비 기준으로도 검증받습니다. 미수 부담 하에서도 이 원칙을 유지하는 이유와 방법입니다.
어떻게 가능한가
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책임 — 계약이고, 약속이니까
미수 2억여 원 발생 기간에도 미지급임금 0건 · 공급 중단 0건.
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자기자본 투자
주주가 사재로 실제 자본증자 — 부족분은 회사 자본으로 감당합니다.
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좋은 현장 포트폴리오 구축
이 현장의 운영 실적과 투명 공시가 회사의 가장 중요한 자산입니다.
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현대화·기술 접목으로 비용 절감
회계 콘솔·공시 사이트·자동 대사 — 개발 비용은 회사 부담, 현장에는 절감만.
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젊은 기업의 관리 문화
관리비 불투명성에 대한 불신을 이 현장에서부터 해소합니다.
그럼에도 겪는 어려움
사실과 다른 소문
대응은 하나 — 원장·통장·계산서를 그대로 공개하는 것.
정리되지 않은 계약관계
일부 공급 계약이 시행 단계 명의로 남아 있어 우회 구조로 직접 납부 중.
지향 — 좋은 관리 문화의 정착
저희가 이 현장에서 증명하려는 것은 단순합니다. 관리회사는 다 공개할 수 있고, 공개하면서도 인근보다 낮은 관리비로 더 나은 관리를 할 수 있다는 것. 궁금한 점은 무엇이든 관리사무소로 물어봐 주십시오 — 입주민 인증 후 관리비 공시에서 확인할 수 있습니다.